รู้หรือไม่ ? ” TPM ลดค่าใช้จ่ายได้ ” ต้องใช้ให้ถูกเวลา ช่วยลดต้นทุนต่างๆได้

เมื่อองค์กรขาดทุน การลดต้นทุนจึงเกิดขึ้น หากเกี่ยวข้องกับโรงงานและเครื่องจักร Pillar 1 : Focus Improvement  สามารถช่วยคุณได้แน่นอน ---------------------------------------------------------------------------------------------- การทำงานแบบ control คือการรักษาสภาพ หากจะก้าวหน้าต้องงาน Improve ที่ทำให้เพิ่มผลผลิตและกำไร !!! ---------------------------------------------------------------------------------------------- หากองค์กรไหนที่ต้องการแสวงหากำไรแบบไม่ต้องพึ่งพาใคร  ผมแนะนำเครื่องมือที่ทรงพลัง ชื่อ TPM ผมเองก็รู้จักตอน เมื่อปี 2552 การเริ่มงานครั้งแรก ชีวิตที่อยู่ในโรงงานอุตสาหกรรม ตามวิถีลูกจ้างทั่วไป ตอนนั้นผมเองยังไม่รู้เรื่องอะไรมากนะได้ทำ TPM ตามคำสั่งลูกพี่  ทำไป บ่นไป หรือเข้าขั้นเกลียดเลยที่เดียวแต่แล้วก็มีแนวคิดที่ทำให้ผมเปลี่ยนไป เมื่อผมค้นพบว่า " หากจะก้าวหน้าอาชีพลูกจ้าง ต้องมีงานปรับปรุงและต้องนำเสนอ" ผมงานเริ่มทำงานปรับปรุงแบบ Kaizen เล็กๆ ไปเรื่อยๆ  พอได้คำชมก็ได้ดีใจ แต่ก็ไม่ได้หวือวาอะไร จนมีโอกาสได้เป็น Head Pillar 1 : Focus Improvement  ก็ได้พบทางสว่างในการทำงานเชิงระบบวิศวกรรมอย่างแท้จริง  โดยการดำเนินการนี้จะเป็นการปรับปรุงเฉพาะจุด เฉพาะเรื่อง " … Continue reading รู้หรือไม่ ? ” TPM ลดค่าใช้จ่ายได้ ” ต้องใช้ให้ถูกเวลา ช่วยลดต้นทุนต่างๆได้

Posted in TPM