รู้หรือไม่ ? ” TPM ลดค่าใช้จ่ายได้ ” ต้องใช้ให้ถูกเวลา ช่วยลดต้นทุนต่างๆได้

เมื่อองค์กรขาดทุน การลดต้นทุนจึงเกิดขึ้น หากเกี่ยวข้องกับโรงงานและเครื่องจักร Pillar 1 : Focus Improvement  สามารถช่วยคุณได้แน่นอน

———————————————————————————————-

การทำงานแบบ control คือการรักษาสภาพ

หากจะก้าวหน้าต้องงาน Improve ที่ทำให้เพิ่มผลผลิตและกำไร !!!

———————————————————————————————-

หากองค์กรไหนที่ต้องการแสวงหากำไรแบบไม่ต้องพึ่งพาใคร  ผมแนะนำเครื่องมือที่ทรงพลัง ชื่อ TPM ผมเองก็รู้จักตอน เมื่อปี 2552 การเริ่มงานครั้งแรก ชีวิตที่อยู่ในโรงงานอุตสาหกรรม ตามวิถีลูกจ้างทั่วไป

ตอนนั้นผมเองยังไม่รู้เรื่องอะไรมากนะได้ทำ TPM ตามคำสั่งลูกพี่  ทำไป บ่นไป หรือเข้าขั้นเกลียดเลยที่เดียวแต่แล้วก็มีแนวคิดที่ทำให้ผมเปลี่ยนไป เมื่อผมค้นพบว่า

” หากจะก้าวหน้าอาชีพลูกจ้าง ต้องมีงานปรับปรุงและต้องนำเสนอ”

ผมงานเริ่มทำงานปรับปรุงแบบ Kaizen เล็กๆ ไปเรื่อยๆ  พอได้คำชมก็ได้ดีใจ แต่ก็ไม่ได้หวือวาอะไร จนมีโอกาสได้เป็น Head Pillar 1 : Focus Improvement  ก็ได้พบทางสว่างในการทำงานเชิงระบบวิศวกรรมอย่างแท้จริง  โดยการดำเนินการนี้จะเป็นการปรับปรุงเฉพาะจุด เฉพาะเรื่อง

” เน้นการลดความสูญเสียทั้งหมดในองค์กร ”

และต้องทำ Project team  ซึ่งผมเองก็ทำได้ดีตลอด จนถึงจุดที่ว่าไปเอาดีด้านนี้เลยที่เดียว ทั้งสอน แนะนำ ลงมือทำอย่างเป็นระบบ ^_^

Pillar 1: Focus Improvement ตอบโจทย์งาน Improve ที่ทำให้เพิ่มผลผลิต กำไรและลดต้นทุนได้จริง ส่งผลต่อระบบความคิดเชิงปรับปรุงอย่างมาก เพราะเป็นระบบที่ต้องคิดแบบ OEE และการใช้เครื่องวิเคราะห์ต่างๆ ทำให้ความสามารถผมก้าวกระโดด

“ไม่ว่าองค์กรไหนก็ต้องการให้ต้นทุนต่ำ เพื่อแสวงหากำไร”

หากใครอยากเริ่มที่จะพัฒนาตัวเอง สามารถเริ่มได้โดยการทำ Pillar 1 : Focus Improvement (OEE) ทางออกขอการแก้ไขปัญหาเรื่องตันทุนกา และยังต่อยอดในเรื่องเลื่อนขั้นหรือย้ายงานแล้วได้ดีอย่างแน่นอน

Key word: TPM , OEE , Focus Improvement

#วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ

#Engiperform

Posted in TPM