Build up Cost Reduction from TPM จะทำให้องค์กร อยู่อย่างมั่นคง

Cost Reduction ที่มีรากฐานจาก TPM จะทำให้องค์กร อยู่อย่างมั่นคง ผมไม่รู้ว่าคุณทำระบบอะไรบ้างนะครับแต่ทุกองค์กรต้องมีงานที่เรียกว่า Cost Reduction หรือการลดต้นทุนการลดต้นทุนมีได้หลายวิธี  แต่ที่เห็นเป็นตัวเงินมากที่สุด หากทว่า องค์กรเน้นเครื่องจักรในการผลิตสินค้า ก็ต้องลดต้นทุนด้วยหลักการ TPM ทำให้ต้อง TPM อะไรๆก็ TPM ไม่แปลกใจเหรอครับ ระบบ TPM เน้นการมีส่วนรวมของคนทั้งองค์กร ให้มีกิจกรรมในการปรับปรุงแบบต่อเนื่อง มุ่งหวังการกำจัดความสูญเสียและป้องกันการเกิดปัญหา ตัวอย่าง โรงงานนึงว่าด้วย เรื่อง Cost Reduction กับ TPM ระดับผู้จัดการแผนก มองเรื่องนี้ออกเป็น 2 นัย Cost Reduction = เรื่องอะไรก็ได้ที่ปรับปรุงแล้วได้เงิน ไม่สนใจรูปแบบ TPM = งานเพิ่มที่ทำให้งานยุ่งยาก ผมเองก็งง แต่ไม่เป็นไร  ผมเลยบอกไปว่าในความเป็นจริงแล้ว คือ เรื่องเดียวกันครับ แค่ TPM ทำงานเป็นระบบกว่าและเน้นการมีส่วนหลากหลายส่วนงาน โดยมีเป้าหมายเป็นระดับตามหลักการ JIPM มุ่งเน้นปัญหาความสูญเสียที่เครื่องจักร และขยายผลทาสู่คนและทรัพยากร … Continue reading Build up Cost Reduction from TPM จะทำให้องค์กร อยู่อย่างมั่นคง

Posted in UncategorizedTagged