TPM เป็นเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ เพื่อมุ่งสู่ World Class Manufacturing (WCM)

หากคุณต้องทำอะไรสักอย่าง แต่ได้แต่คิดแต่ไม่ลงมือทำ คุณจะไม่รู้เลยว่ามันมีปัญหาหรืออุปสรรคอะไร ส่งผลทำให้คุณไม่รู้ว่าจะแก้ไขปัญหามันอย่างไร เช่นเดียวกับการพัฒนาองค์กรและตัวเอง หากคุณทำได้ตามแผนที่วางไว้ทั้งหมด คุณก็จะได้ปรับเงินเดือน และตำแหน่งตามขั้นตอน แต่ถ้าทำไม่ได้ คุณดำเนินการอย่างไรต่อ บางคนบอก " แล้วแต่หัวหน้าจะสั่ง " , “ ก็ทำตามเป้าหมายเดิม “ , “ไม่เป็นไร เดี่ยวมีคนมาทำแทน" ถ้าคุณคิดแบบนี้ก็ไม่ต่างจากบุคคลทั่วไปของค์กรนั้น หากมองให้ลึกลงไปทรัพยากรทีสำคัญขององค์กร คือ มนุษย์  คงไม่มีองค์กรไหนไม่อยากคนที่ทำงานไม่ได้ประสิทธิภาพ แต่มันเลือกไม่ค่อยได้ เพราะได้พวกเก่งๆไปบริษัทใหญ่ๆ หมดแล้วครับ เหลือรอดมาไม่กี่คน  ผมเองคือกลุ่คมที่ต้องพัฒนาตัวเองอย่างมาก เนื่องจาก จบเกรดไม่ดี มหาลัยไม่ดัง ทำให้ต้องดื้นรนกันไป . ซึ่งทางออกของระบบพัฒนาคนที่ใช้เครื่องมือบริหาร TPM เป็นทางเลือกนึง ขั้นตอนที่ใช้แก้ไขปัญหาจะมีการวางแผนและพิสูจน์ อย่างเป็นขั้นตอนสามารถทวนสอบได้ เพรากิจกรรม TPM มีเป้าหมายที่ชัดเจน TPM มีแค่หลักการที่ต้องไปประยุกต์ใช้ ให้เหมาะสมกับองค์กรและตัวคุณเองและลักษณะเด่นของเครื่องมือนี้จะมุ่งเน้นไปด้วยกัน 3 ระดับ ดังนี้ TPM เป็นเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ เพื่อมุ่งสู่ World Class … Continue reading TPM เป็นเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ เพื่อมุ่งสู่ World Class Manufacturing (WCM)

Posted in TPM

Autonomous maintenance เทคนิคพัฒนาบุคลากรแบบง่ายๆ แต่ชั้นเชิงสูง

Autonomous maintenance (AM) มันคือ  Daily Maintenance และพัฒนาไปสู่การบำรุงรักษาด้วยตัวเอง ทำไมต้องทำทุกวัน เพราะ เครื่องจักรและอุปกรณ์เสื่อมทุกวันและเครื่องจักรต้องยังคนในการดูแลรักษาอยู่ รวมถึงถ้าเรารู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้เร็วเท่าไรก็จะสามารถฟื้นฟูและแก้ไขได้ทันและจะไม่เกิด Breakdown แบบ unplanned time แน่นอน ยกตัวอย่าง รถยนต์ของเรา ทุกวันเก่อนที่เราจะขับรถ ต้องดูระดับน้ำมัน , ไฟสัญญาแจ้งเตือนต่างๆ อันนี้ล่ะคือ AM ที่เราทำทุกวัน การทำความสะอาดล้างรถ เพื่อดูว่าอุปกรณ์ต่างๆ ชำรุดหรือไม่ สีถลอกหรือยัง อันนี้ก็คือ AM การเช็คน้ำมันหลื่อลื่น น้ำกลั้น ลมยาง อันนี้ก็คือ AM Autonomous maintenance (AM) = การพัฒนาบุคลากร    หลายองค์กรมีการพัฒนาบุคลากรที่แตกต่างกันแต่ที่ผมเจอมีทั้งเลื่อนตามอายุงาน , เลื่อนตามผลงาน (KPI) และเลื่อนตามความชื้นชอบ แต่ที่ผมไม่เห็นด้วย คือ เลื่อนระดับให้กับคนที่ไม่ได้ทำงานปรับปรุงอะไรให้ดีขึ้น !!!เครื่องมือ AM นำมาใช้ในการเป็นเกณฑ์ประเมินเพื่อเลื่อนระดับได้อย่างดี เพราะมันคือ การสร้างให้เราเองสามารถดูแลรักษเครื่องจักรเองได้ … Continue reading Autonomous maintenance เทคนิคพัฒนาบุคลากรแบบง่ายๆ แต่ชั้นเชิงสูง

Posted in TPM