ปัญหาในโรงงานหรือองค์กรไม่ใช่เรื่องใหม่อะไร มันจะแตกต่างตอนที่คุณแก้ไขปัญหาได้สำเร็จ ผมเองทำงานด้านวิศวกรรมการผลิต ในระบบอุตสาหกรรมกว่า 13 ปี มีคนถามผมว่า ทำไมก้าวกระโดดจัง เปลี่ยนงานบ่อยไม่ดีนะ หรือกลับมาช่วยงานพี่หน่อย ผมเองก็ตอบไปว่า สิ่งที่บริษัทให้ผม มันไม่คุ้มค่ากับผลงานที่ผมทำให้ หรือเรียกได้ว่า ผลงานที่ผมทำมันถูกต้อง แต่ไม่ถูกใจ เมื่อผมต้องการทำงานในแบบที่คนอื่นเค้าไม่ทำกัน มันเลยเป็นลักษณะเด่นที่ทำให้ผู้คนไม่ค่อยชอบ แต่การทำงานแบบผม ที่ทำให้ผมสำเร็จตามเป้าหมาย เพราะในบางครั้งคุณจำเป็นต้องพูดเรื่องพวกนี้แบบตรงไปตรงมานะ ไม่ต้องอ้อมค้อม และนั่นคือสิ่งที่ต้องทำ เพราะการทำอะไรแบบเกรงใจ มันจะฆ่าคุณในเวลาต่อมาและเคล็ดลับที่ผมทำอยู่ตลอดเวลา คือ การพัฒนาตัวเอง ให้มีความสามารถเฉพาะทาง ด้าน TPM ซึ่งผมใช้เป็นเครื่องมือทำมาหากินอย่างจริงจัง ไม่ว่าบริษัทไหนก็ต้องการลดต้นทุนและ TPM เป็นคำตอบที่ดีที่สุด หากคุณจะประสบความสำเร็จ คุณต้องชอบและรักงานที่ตัวเองทำ ผมเข้าใจมากขึ้น ตอนที่เปลี่ยนงานและสามารถใช้ความรู้ด้าน TPM เป็นตัวต่อรองด้านจำนวนเงินเดือนที่ผมได้ เพราะหากมันสามารถตอบโจรย์บริษัทได้ อย่างที่ผู้ประสพความสำเร็จหลายท่านบอก หากคุณเข้าใจงานที่ทำ คุณพัฒนาตัวเอง คุณทำตามเป้าหมาย และคุณรู้จักการให้ ก็จะเหมือนกับดังเช่นคำนี้ " งานที่เธอทำ เธอจะได้รับค่าตอบแทน เท่ากับผลงานที่เธอทำ " ยกตัวอย่างแบบง่ายๆ เช่น คุณทำงานส่งของด้วยรถนยนต์ … Continue reading คิดแบบ TPM พัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ
คิดแบบ TPM พัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ

You must be logged in to post a comment.