Day: September 20, 2018

อะไรคือการบริหารงานประจำวัน แล้วมันสำคัญอะไรกับเรา !!!!             เรื่องนี้ใช้ได้ผลกับคนที่มีเป้าหมาย เพราะเป้าหมายนั้นเป็นสิ่งที่เราต้องการให้สำเร็จเพื่อวัตถุประสงค์ หรือหากจะกำหนดขอบเขตกันจริงๆ แล้วการบริหารงานประจำวัน คือ การบริหารจัดการงานประจำอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล  โดยงานนั้นๆ ต้องเป็นระบบ, ไม่มั่ว-ยุ่งเหยิงอลหม่าน รวมถึงใช้ข้อเท็จจริงที่เป็นวิทยาศาสตร์ในการบริหารจัดการ              แล้วอะไรล่ะเป็นการบอกกว่าการทำงานประจำกับการบริหารงานประจำแตกต่างกัน ผมเองสามารถยกตัวอย่างให้เห็นภาพชัดๆ ได้ดังนี้ การทำงานประจำส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นการทำอย่างเดียว ขอให้งานเสร็จไม่สนใจผลลัพธ์ว่าจะเป็นอย่างไร และส่วนใหญ่จะทำให้ยุ่งทั้งวัน เมื่อใกล้ส่งงานก็จะยิ่งยุ่ง ลักษณะนี้แสดงว่าทำงานประจำ  ส่วนการบริหารงานประจำจะเป็นงานที่ทำประจำให้ได้ตามภารกิจและเป้าหมายที่วางไว้ หากไม่ได้ตามเป้าหมายต้องมีการปรับปรุงแก้ไขและปรับปรุงงานเดิมทีละเล็กทีละน้อยอย่างต่อเนื่องให้ดีขึ้น หากคุณบริหารงานประจำได้จะส่งผลต่อการป้องกันการถดถอย ( Standardization for prevention ) ของงานคุณ ด้วยเหตุผลนี้จึงเป็นก้าวแรกของการพัฒนาบุคคลากรให้เข้าใจหลักการบริหาร        ดังนั้น การสร้าง Daily Management ต้องมีองค์ประกอบ คือ มาตรฐานงาน , การควบคุมงานด้วยสายตา … Continue reading 7 Step : Create Daily Management